<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Annals of Applied Sport Science</title>
<title_fa>تازه‌های علوم کاربردی ورزش</title_fa>
<short_title>Ann Appl Sport Sci</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://aassjournal.com</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2476–4981</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2322-4479</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/aassjournal</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1393</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2014</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>2</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>en</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>موانع تجارت الکترونیک شرکت‌های تولیدکننده لوازم و تجهیزات ورزشی از دیدگاه مدیران ورزش کشور</title_fa>
	<title>Determination of Barriers to E-Commerce in Companies Producing Sports Equipment and Goods: the Perspective of Sport Managers in Iran</title>
	<subject_fa>مديريت ورزشی و شاخه‌های وابسته بدان</subject_fa>
	<subject>Sport Management and its related branches</subject>
	<content_type_fa>مقاله اصیل</content_type_fa>
	<content_type>Original Article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;times new roman, times, serif&quot;&gt;
امروزه بحث تجارت الکترونیک در صدر اولویت‌های سازمان‌ها قرار گرفته است و سازمان‌های ورزشی نیز با بهره‌گیری از ابزارهای اینترنت و وب‌سایت می‌توانند تأثیر مهمی بر گرایش و ترغیب مشتری به بهره‌گیری از خدمات سازمان خود داشته و با روشی مقرون به صرفه به یک سازمان پیشرو در بازار، عرضه، تحویل و خدمت تبدیل گردند. از طرفی ایجاد و گسترش تجارت الکترونیک در تمام رشته‌های موجود با موانع و چالش‌های عمده‌ای روبه‌رو است. بنابراین هدف تحقیق حاضر بررسی موانع تجارت الکترونیک شرکت‌های تولیدکننده لوازم و تجهیزات ورزشی از دیدگاه مدیران ورزش کشور است. جامعه آماری تحقیق حاضر مدیران ورزش کشور شامل مدیران کل ادراه ورزش و جوانان کشور، رؤسای فدراسیون فعال و مدیران ستادی وزارت ورزش بوده‌اند. بعلت محدودیت، نمونه آماری برابر با جامعه آماری و به صورت تمام شمار بوده و بر این اساس ۵۷ نفر پاسخگوی پرسشنامه بودند. در این تحقیق در دو بخش به جمع‌آوری اطلاعات اقدام شد. اول در زمینه اطلاعات تئوریک و پیشینه تحقیق که با استفاده از منابع کتابخانه‌ای، اینترنت، مقالات و پایان‌نامه‌ها در مورد موانع تجارت الکترونیک انجام شد و در بخش دیگر از پرسشنامه برای جمع‌آوری اطلاعات در مورد سؤالات تحقیق استفاده شد. یافته‌ها نشان می‌دهد که هفت عامل آمادگی مشتریان، عدم آمادگی شرکت‌ها، موانع مدیریتی، عدم وجود رقابت، موانع فنی، موانع قانونی و موانع مالی به ترتیب با ضرایب ۰/۸۸۳، ۰/۸۵۹، ۰/۸۵۳، ۰/۸۳۶، ۰/۸۰۱، ۰/۷۹۶ و ۰/۶۹۲ دارای رتبه اول تا هفتم می‌باشند. به طور کلی باتوجه به این که محیط تجاری در حال پیشرفت است مدیران نیز باید با سیستم‌های تجاری آشنا بوده و آنان را در سرلوحه برنامه‌های خویش قرار دهند و در رفع موانع آن بکوشند. امید است مدیران بتوانند با در نظر گرفتن موارد فوق الذکر بتوانند موانع را مرتفع و به این مهم دست پیدا کنند. 

&lt;/font&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;times new roman, times, serif&quot;&gt;
Today, e-commerce has become a top priority for organizations. By getting use of the Internet, organizations can significantly influence the attitudes of their customers and encourage them to benefit from the services provided by them. Consequently, organizations can affordably become a leader in the market, supply, delivery, and service. Furthermore, development of e-commerce in all existing fields is faced with major obstacles and challenges. Hence, the objective of the present paper was to identify the obstacles to e-commerce in companies producing sports equipment and goods from the perspective of sports managers in Iran. Statistical population included sports general directors of youth and sports offices, presidents of active federations, and executive managers of Ministry of Youth and Sports. Due to limited number of population members, it was completely considered as the sample (n=57). The required data were collected in two parts firstly, data on theatrical information and previous studies were collected through reviewing the library resources, the Internet, papers, and dissertations about the barriers to e-commerce and second, a questionnaire was used to collect information about the research questions. The results showed that 7 factors including readiness of customers, readiness of companies, administrative barriers, lack of adequate competition, technological barriers, legal barriers, and financial barriers with coefficients of 0.883, 0.859, 0.853, 0.836, 0.801, 0.796, and 0.692, respectively, have the first to seventh ranking among the barriers to e-commerce in this sector.
&lt;/font&gt;</abstract>
	<keyword_fa>تجارت الکترونیک,موانع, تجهیزات ورزشی, مدیران</keyword_fa>
	<keyword>E-Commerce, Sports Equipment, Sports Goods, Customer Readiness, Barriers</keyword>
	<start_page>55</start_page>
	<end_page>66</end_page>
	<web_url>http://aassjournal.com/browse.php?a_code=A-11-184-1&amp;slc_lang=en&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Seyed Gholamreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Razavi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید غلامرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>razavi.shomal@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846001569</code>
	<orcid>10031947532846001569</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Sport Management, Shomal University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه شمال</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Emad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hosseini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید عماد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>se.hosseini2007@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846001570</code>
	<orcid>10031947532846001570</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Sport Management, Shahid Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Mohammad Hossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Razavi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید محمد حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>razavismh@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846001571</code>
	<orcid>10031947532846001571</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Sport Management, Mazandaran University</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه مازندران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
